¿Qué es Coaching Ejecutivo?

Es un proceso de desarrollo profesional y personal dirigido a CEOs, dueños de compañías, emprendedores, equipo directivo y talento clave de las organizaciones.

¿Para qué?

Estos colectivos se enfrentan cada día a multitud de retos de diversa índole y a ritmos de trabajo cada vez más acelerados, donde una toma de decisión ágil suele ser requisito imprescindible.

¿Y qué ocurre con esta presión?

Este hecho suele crear estrés que puede llevar al equipo directivo a bloqueos, falta de motivación, problemas relacionales y de comunicación con sus superiores o equipos, “burnoutsque pueden traer consigo la consiguiente pérdida de talento, con cuya salida de la compañía no solamente se pierde esa persona clave, sino también parte de la cultura corporativa y conocimiento interno de la compañía que puede acabar en manos de la competencia.

El coaching ejecutivo se centra en ayudar a profesionales que ya trabajan a un alto rendimiento y buscan ser más competentes y efectivos en su trabajo.
¿Por qué necesito un coach?

Hoy en día tener un coach es un símbolo de estatus directivo. Sin embargo, ya en 2006, en la revista Fortune Magazine Online, el que fuera CEO de Google, Eric Schmidt, lo explicaba en un entrevista:

Ante la propuesta de uno de sus miembros del consejo de realizar un proceso de coaching, Eric le preguntaba sorprendido:

– ¿Por qué necesitaría un coach?…soy un CEO de prestigio, ¿hago algo mal?-

– Necesitas un coach… todo el mundo necesita un coach.- Su consejero le contesta.

Eric comentó en la entrevista que ha sido el mejor consejo que ha recibido en su vida. -Cada atleta, cada profesional de éxito debe tener un coach- comentaba al entrevistador. – El único aspecto en el que el ser humano no es capaz de ser bueno es en verse a sí mismo como otras personas lo ven.”

A través de nuestros servicios de coaching ejecutivo ayudamos a mejorar:

El rendimiento del ejecutivo (incluyendo transiciones y promociones).

La toma de decisiones y la capacidad de gestionar situaciones de alta complejidad.

El liderazgo (altamente relacionado con la efectividad en la organización y su rentabilidad).

La claridad en la comunicación.

La autogestión emocional.

El desarrollo de competencias y habilidades directivas.

La resolución de conflictos.

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